全面预算管理-一个需要认识的概念(ppt 37)

内容简介:

什么是预算管理？
预算管理是利用预算对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制，以便有效地组织和协调企业的生产经营活动，完成既定的经营目标。
预算编制以公司的发展战略目标和企业在各具体方面的基本策略为编制原则
以调整以后的组织架构、明确的部门职责分工和权限划分以及完善的工作流程为基础
各部门在编制预算时以公司的经营目标为最终目标，以资金预算为编制的基础
各部门的预算必须与其他部门相互配合，明确相互之间的权责关系
以各部门的各种计划为基础，包括各部门的工作计划、采购计划、业务发展计划、专项计划等
预算是工作计划的量化体现，同时也促进工作计划目标明确并且相互衔接
各部门在充分协商的基础上，编制预算并认可公司正式下发的整体预算，负责本部门的预算执行和控制
财会部汇总各部门的预算，编制最后的预算报表,负责上报及下发整体预算和执行中的各种分析报告
稽核部根据预算的执行状况和其他因素组织进行绩效考评工作
全面预算管理和组织架构、部门职责、业务流程相互配合，实行分层授权负责制
各层管理人员在授权范围内，对日常事务自主决策，根据市场形势的变化做出高效的应对

..............................