某企业财务预算管理办法(doc 5页)

一、预算的目的
二、预算的期间
三、预算的对象
四、预算编制原则
五、财务预算的管理
六、财务预算编制的工作组织
七、预算的考核评价

 

1．为实现公司的经营目标，保证决策所确定的最优方案在实际工作中得到贯彻与执行；
2．协调及平衡公司下属各子（分）公司经营活动与财务预算；
3．监督和控制各子（分）公司企业经济运行和资金运行过程中出现的问题；
4．分析和考核各子（分）公司及公司本部各部门的经营成果和经济效益。
二、预算的期间
1．预算年度为每年的1月1日至12月31日。
2．年度预算需按季或按月加以分解，求得季度或月度预算，以利逐月跟踪分析。

 

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