房地产企业不同发展阶段的财务管理策略 (doc 6页)

一、房地产财务经理的使命
二、企业财务策略关注的焦点
三、不同发展阶段的企业财务策略

 

 

稳健财务提升形象：资产负债率的下降
资产负债率作为考察企业财务稳健性的主要指标之一，其重要程度不言而喻。恰当的资产负债率不仅能控制企业资本成本、提升企业价值，还可带来极大的竞争优势。当初李嘉诚“以小吃大”收购正处于流动资产不足危机的和记黄埔，就是凭借40％的偏低同业的资本负债率，赢得大股东汇丰的青睐，击败有58．6％的负债率的新鸿基和63．5％负债率的太古地产，成就了集团的一次大的经营飞跃。
推荐方案：建立多元融资渠道
长期以来以银行贷款为主的债权融资方式使得房地产企业资本负债率难以降低，随着金融改革的深入，各种融资方式的展开有了初步的平台，这对于困于债务融资的企业无疑是一个利好消息。近两年的资本舞台可谓高潮迭起，REITs出现、海外私募、ABS和 MBS推出、股权回购、可转债、海外上市、租约变现等一系列创新融资令房地产业的融资有了新的元素。这种带有股权融资和表外融资特征的融资策略，对于降低资产负债率实为有效措施。

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