怎样成为优秀的财务主管(ppt 44页)

怎样成为优秀的财务主管目录:

一、做好财务主管应具备的素质
二、做好财务主管应具备的能力
三、做好财务主管应讲求艺术
四、做好财务主管应有的观念
五、如何传导与分解工作程序

 

怎样成为优秀的财务主管内容摘要:

各部财务主管应该依据计财部的工作目标和各部岗位职责，建立保证目标的实施手段，并分解责任制和建立规范运作措施任务导向目标分解工作计划、培训
财务核算部主管
企业利益记心中，制度贯彻要坚定。
准确及时是目标，信息提供决策中。
服务理念要更新，言行表达要桩重。
核算基础必规范，财政法规定执行。
业务学习要主动，指导能力要提生。
协调沟通解疑点，流程控制不放松。
资产帐表无差异，方法手段要合理。
财务关系处理好，基础管理必达标。
财务管理部主管
管理制度要创新，流程理顺在前行。
税事财事要筹划，贯彻目标不放松。
会计知识常培训，业务表现看内功。
稽核结果作导引，主动观事防漏洞。
沟通理解树正气，业绩考核促提升。
素质道德要宣扬，团队精神要提倡。
财务战略为导向，制度执行要跟踪。
事前筹划创效益，业绩考核看效果。

 

..............................