某公司年会财务部发言稿(ppt 25页)

一、财务部基本情况
二、财务部的工作内容和职责
三、部门运作的成功的特点与优势
四、部门存在的主要问题

 

适应公司改革需要，部门工作由算帐和报帐向现代化财务管理转型
1、提高参与公司重大决策的财务分析能力。
2、能够提供财务展望，编制公司的财务预算和计划。
3、建立和执行公司内部控制制度，及早发现不安全隐患，维护公司良好的财务状况。
4、与财政、税务、银行、审计以及公司的合作伙伴保持良好的关系，维护公司的利益。
5、加强基础管理工作，在条件成熟时侯，选择比较成熟又与公司管理模式相匹配的财务业务一体化的计算机操作管理系统，以提高公司整体管理水平，这个愿望 - 我们始终没有放弃。

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