管理会计应用之预算管理与绩效评估案例培训(PPT 50页)

课题有关说明
第一部分西方预算管理模式
一、预算管理的起源
二、西方预算的组织形式
1 、  集权管理模式 ：
2、  分权管理模式
三、西方财务管理体制
四、西方预算基本理论
1 、预算的含义
2 、预算的实质：
3 、预算的作用
4 、预算的分类
5 、预算编制方法
零基预算的本质含义
零基预算的编制程序
6 、全面预算
五、财务预算的基本模式
1 、长期与短期筹资的关系
2 、现金的变化
3 、现金预算
4 、短期筹资规划
第二部分     .集团预算管理模式
    延锋模式 --- 分权管理
  申雅模式 --- 集权管理
   采埃孚 --- 集权与分权合一
第三部分     预算目标与效果（案例）
1 、组织框架：
2 、编制程序
3 、内部结算中心
4 、绩效奖惩制度
5 、预算成效
6 、实施预算过程中的几大难题
7 、目标利润问题
第三部分公司简介案例 （三）       
2 、四大指标 体系                             
2-1  财务方面的目标
2-2  客户方面的目标
2-3  内部生产经营方面的目标  
2-4  学习与成长方面的目标
3 、业绩指标                                        
4 、权数比重           
5 、结论
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