标准成本弹性预算平衡记分卡(ppt 83页)

標準成本、彈性預算與平衡計分卡
成本與管理會計
財務會計與管理會計之關係
管理職能與管理會計資訊
這課程所學的章節
學習目標
標準成本
設定標準成本
設定標準成本
同意。我們其實可以同時選用兩種或
設定直接原料標準
設定直接人工標準
設定變動製造費用標準
標準vs.預算
標準成本差異-例外管理
標準成本差異
例外管理
差異分析循環
差異分析的一般模式
標準成本
原料成本差異
範例1
材料差異
範例2
範例2
材料差異解析
材料差異的責任
人工成本差異
人工差異範例
範例2(續)
工資率差異–進一步分析
人工效率差異–進一步分析
成本差異解釋–直接原料
成本差異解釋–直接人工
彈性預算與製造費用分析
靜態預算與績效報告
靜態預算與績效報告
彈性預算
製作彈性預算
製作彈性預算
在彈性預算下，不同機器小時的總製造費用成本是多少?
快速驗算
彈性預算績效報告
彈性預算績效報告
靜態預算與績效
平衡計分卡
平衡計分卡與策略的連結
平衡計分卡的一般特性
平衡計分卡的四個構面
財務：旨在評量企業過去的績效(收入增加率、ROI......等)。
為何稱作平衡計分卡
平衡計分卡的功能
平衡計分卡例子2
公司策略與平衡計分卡
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