某公司组织及财务系统概述(DOC 27页)

第一层次：“公司总裁”
第三层次：各一级部门，职位名称“部门总监”
第二层次：各大系统，职位名称“系统总裁”
第四层次：各二级部门，职位名称“部门经理”
一、公司管理职位设置及职责
七、生产总部
三、税务科
九、行政管理部
二、华为公司主要业务部门组织结构图
五、物料部
八、市场总部
六、进出口部
十、基建处
十一、公关部
十二、培训部
1、管理工程部
1．资金管理科
2、审计部
2．成本控制科
2．销售会计科
3、中研部
3．费用会计科
3．资产管理部
4．华为公司对外投资关系图
5．出纳科
5．华为公司财务系统组织结构图示
6．华为公司财务管理职责
6．职工基金会
a)依据公司产品战略发展规划拟订产品、新技术研究开发计划及产品中试计划；
a)依据市场、生产、及财务计划拟订人力资源、公共关系；培训及基建计划；
a)依据市场及生产计划拟订财务计划；
a)依据销售预测及营销计划拟订生产计划；
a)常规会议议事：每两周一次；
a)拟订销售预测及营销计划；
a)确定公司的战略发展方向、经营理念
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