收支两条线讲演纲要定稿(ppt 45页)

经营部收支两条线管理
企业运做的核心：
1、资金流好比人体的血脉
2、物流好比人体的吞吐
3、信息流好比人体的神经系统
三大系统互相联系、健康成长。
资金流是TCL销售网络历史成长的生命线；而资金管理是财务管理的核心。

收支两条线原则：
1、收入线：
     一切货币收入全额进入电子划汇收入帐户
2、支出线：
     一切货币支出从费用帐户支出
3、货币管理的最小核算单位专卖店、办事处、经营部。
4、关键点：不准坐支
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