财务部管理制度及岗位职责汇编(DOC 32页)

第一章财务部各岗位职责
第三章酒店财务部人员绩效考核
第二章酒店财务流程管理
酒店财务流程
酒店财务流程—出纳
酒店财务流程—财务经理
酒店财务部人员绩效考核方案
锐意创新，工作中不断提出和运用新想法、新措施
需要监督才能够积极工作，且不愿意承担额外的工作
（一）月度绩效考核的内容
（三）月度绩效考核的实施
（二）月度绩效考核结果等级划分
一、目的
三、月度绩效考核的内容与实施
二、绩效考核的时间
五、绩效考核结果应用
六、绩效结果反馈3、懂得团队建设；
3、懂得团队建设；
8、完成资产财务部负责人安排的其它工作。
10、检查出库单签字手续是否齐全，如发现手续不完备时，应拒绝发货。
11、保持仓库清洁卫生，堆放物品要合理。
12、每月末进行实物盘点，做到帐实相符。
13、积极提出改进工作的设想，协助本部门主管做好仓储管理工作。
14、完成领导指派的工作。
1、全面安排采购计划，合理使用人力，以保证采购工作的顺利进行。
2、与供应商建立良好的业务往来关系，不谋取私利，完成本职工作。
2、与供应商建立良好的业务往来关系，不谋取私利，完成酒店采购工作。
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