企业股权设计系统课件(PPT 54页)

学 习 期 望
案例一
背景资料说明
公司组织架构
公司董事及核心管理团队
公司发展历程
核心高管股权激励机制---超额利润激励方法
激励奖金在核心团队中的分配机制
设定三年的利润目标
公司核心高管超额利润计算结果（单位：万元）
核心高管股权激励机制---135股权激励方法
核心高管2011年在职分红实际考核结果
关副总（营运副总）的考核结果
第二阶段-注册股锁定阶段
赵经理（研发部经理）的考核结果
创业元老股权激励机制---金色降落伞计划
案例二
集团公司董事及核心管理团队
集团前几年的经营状况及假设今后几年的经营状况（单位：万元）
集团核心高管股权激励机制---集团超额利润激励方法
集团公司核心高管超额利润激励计算表（单位：万元）
集团核心高管股权激励机制-集团在职分红股激励方法
核心高管2011年在职分红激励实际考核结果
集团核心高管股权激励机制---集团135股权激励方法
刘总裁的考核结果
王副总的考核结果
高总监的考核结果
牛CFO的考核结果
赵总监的考核结果
子公司管理层股权激励机制---子公司在职股、转注册股及增持股激励方法
分/子公司管理层股权激励机制---集团股激励方法
集团股考核结果-金光华店冯总经理
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