采购部作业流程及标准(doc 16页)

采购部作业流程及标准目录：
一、术语和定义
二、作业流程
1  月、季度计划采购流程
2  市场调查流程
3  供货商评选流程
4  零星采购流程
5  原材料采购流程
6  物资验收流程
7  采购费用申请流程
8  市场询价作业流程
9  质量投诉处流程
10  物资入库流程
11  物资发放流程
12  直拨原材料收发流程
13  标准化库存量制定流程
14  物资存放流程

 

采购部作业流程及标准内容提要:
计划采购流程
1．1提前20天要求部门提供物资需求计划；
1．2采购人员综合、归纳，形成的采购计划；
1．3采购部把汇总后采购计划交财务部审核;
1．4财务部审核完成后，根据本年营业实绩，消耗率和损耗率，第二年营业指标及预测做采购预算；
1．5财务部将汇总的计划和预算报告送总经理审批；
1．6经批准的计划由采购部执行、财务部监督。

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