如何进行采购绩效考核(doc 11页)
如何进行采购绩效考核(doc 11页)内容简介
如何进行采购绩效考核目录：
一、绩效考核纲要
二、采购绩效考核分析
如何进行采购绩效考核内容简介：
1：总则
1.1 制定目的:
为提高采购人员的士气,提升各项采购绩效,特制定本办法.
1.2 适用范围:
本公司采购人员之绩拦酪辣景旆ò炖?
1.3 权责单位:
(1) 总经理室负责本办法制定、修改、废除等起草工作。
(2) 总经理负责本办法、修改、废除之核准。
2：采购绩效评估办法
2.1 采购绩效评估的目的
本公司制定采购绩效评估的目的，包括以下几项：
(1) 确保采购目标达成.
(2) 提供改进绩效之依据.
(3) 作为个或部门的奖惩参考之一.
(4) 作为升迁、培训的参考。
(5) 提高采购人员的士气。
2.2 采购绩效评估的指标
采购人员绩效评估应以“5R”为核心，即适时、适质、适量、适价、适地，并用量化指标作为考核之尺度。
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