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零件仓库及成品区管制程序(doc 4页)

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采购管理制度
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零件仓库及成品区管制程序(doc 4页)内容简介
零件仓库及成品区管制程序内容提要:
5.1.人员控制:
5.1.1.仓库原材料仓及成品区作业人员的识别:所有仓库原材料仓及成品区员工的工衣,区分于其它部门作业人员。
5.1.2.非仓库原材料仓及成品区作业人员的监控:在仓库原材料仓及成品区入口处公布档上张贴公告,告示非物料课零件仓库及成品区作业人员不得随意进入仓库和成品区域,因工作需要须进入此区域,需先知会物料课负责人,并由大门口保安进行记录,记录内容须包括:部门、工号、姓名、进出具体时间、事由。
5.2.货物控制:
5.2.1. 成品进仓的控制:所有由现场生产完毕检验合格的成品必须包装完整,封箱完好,由现场填写交接明细表,仓库人员签字验收,拉到指定的仓库位置摆放。
5.2.2. 成品出仓的控制:成品外运时必须由货仓人员核对运输车司机出示的运输通知,在符合业务部发出的装柜明细后方能装载货物。业务指示包括出货安排及装箱明细等。
5.2.3  所有货车、集装箱在装载物前必须接受例行的车箱检查并清洁干净。如发现车门关不严或车箱破烂的应向货仓负责人提出,不可接受该类车箱进行货物装载。
5.2.4  在装载区域内进行货物载时,需由单证主管及出货计数员及保安人员进行监控,未经许可人员或车辆不得进入该区域内。

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