货仓管理的管理范本(ppt 86页)
货仓管理的管理范本(ppt 86页)内容简介
货仓管理的管理范本目录:
第一讲:货仓功能与职责
第二讲:货仓管理领导技巧与能力的建立
第三讲:物料管理
第四讲:物料分类与编号
第五讲:提高货仓效率之有效方法
第六讲:物料储存与保管
货仓管理的管理范本内容简介:
货仓在企业中的地位:
(1)货仓是连接生产供应销售的中转站。
(2)货仓管理的内容
①参与生产与经营。
②编制供需计划。
③监控物料消耗,提供物料信息。
④贯穿生产经营全过程。
货仓管理职能:
(1)依据订单接收物资,按仓库管理制度验收数量。
(2)将质管部门验收好的物料按指定位置予以存放。
(3)存放场所应整理、整顿、清洁,符合“5S”要求,防止物料品质发生异变。
(4)依据领料单或备料单配量和发放物料。
(5)物料、帐目、出入库记录和定期盘存物资。执行报告制度。
(6)定期处理不良物料及呆废料。
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