现代企业薪酬制度设计(ppt 84页)

现代企业薪酬制度设计目录：
一 现代企业薪酬概念及其地位和作用
二 现代企业薪酬制度设计的基本思路
三 薪酬框架设计
四 薪酬设计的前提工作
五 薪酬方案设计
六 现代薪酬制度设计中应该注意的问题

 

现代企业薪酬制度设计内容简介：
(一)1 薪酬定义
薪酬是指各类劳动者凭借自己的知识、技能、经验或人力资本，通过不同形式劳动或所做贡献从用人单位所获得的各种报酬的总和。
(二)1 薪酬制度定义
薪酬制度是指用人单位为激励各类劳动者，采取各种手段向其支付多种形式报酬的有关规范、标准、方法的总称。
薪酬管理是通过制定相关制度、标准、办法对薪酬分配运行进行调节、控制，使之达到预期目的的工作过程。
二（二）设计指导思想
以企业战略为依据，以现代薪酬理念为指导，以机构和岗位优化为基础，着眼于薪酬制度创新，立足于解决实际问题，系统设计，配套实施，形成分配激励机制，实现调动经营者和其他员工积极性、创造性的目标
三 薪酬框架设计
（一）薪酬框架的内容
（二）薪酬设计策略的确定
（三）薪酬设计的重点和难点
（四）薪酬设计的阶段和流程

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