人事管理制度培训教材(PPT 36页)

人事管理制度培训
内容章节
第一章人事管理的目的
塑造一个良好的公司发展与个人发展的双赢环境；
建立和维护规范健康的劳动关系；
及时补充和合理配置人力资源，为公司发展提供有效的人力保证。
第二章用工制度
招聘
1、招聘原则
一律公开条件，以社会招聘和内部竞聘结合实行；
员工的各项素质与公司要求及岗位要求是否匹配作为招聘考核标准。
2、招聘流程
员工试用与录用
试用期：1～3个月
转正：试用期满，经考核合格，办理转正手续
注：成绩突出者可以提前转正，个人将转正申请递交部门负责人，
由部门负责人提请总经理批准后予以转正。工龄从入职开始计算。
办理入职手续所需材料：
（插入文档）
工作时间与超时时间
公司采用五天工作制，每周实行双休。
每天工作时间为8小时或每周累计40小时。
注：午休时间需要工作的前台除外
工作时间由公司根据需要决定，如果工作时间有改变，公司将提前通知职员。
发薪方式
工资实行月薪下发制，每个自然月为一个财务结算月，每月定期以银行转账形式支付上月工资。
调职与晋升
根据公司需要，可调整员工的工作职务或调动员工的工作岗位。
根据公司需要，员工有晋升的机会。晋升分为职务晋升和薪资晋级两种
。一般情况下，职务晋升薪资也相应晋级，但薪资晋级不一定晋升职务。
晋升条件：品行兼优、团结奉献、业务熟练、贡献突出。
辞职
员工辞职，须提前提交书面辞职申请。获批准后方可办理离职手续。
试用期：提前3天。
正式员工：提前30天。
辞职待批期间必须照常工作，否则按旷工处理，并由劳动者自己承担相应法律后果。
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