某股份有限公司人力资源管理制度(doc 15页)

某股份有限公司人力资源管理制度目录：
第一条、总则
第二条、招聘管理制度
第三条、劳动合同管理
第四条、人事档案管理
第五条、培训管理制度
第六条、绩效管理制度
第七条、离职管理
第八条、人力资源管理责任及义务

 

某股份有限公司人力资源管理制度内容提要：
第一条 总则
本制度编写的目的是帮助中高层管理人员了解公司内人力资源管理的原则、宏观政策及其管辖部门内牵涉有关人力资源管理的功能，从而使他们对公司的企业文化、组织构架、公司如何对待员工、人力资源问题的解决办法等有初步的认识。本制度内容将随着公司业务的逐步开展和管理制度的逐步实施而进一步完善。如有重大内容修改，将另行制度为公布标准。 
第二条 招聘管理制度
一、招聘原则：
1. 聘用培养高素质员工
公司力求聘用及培养高素质符合岗位要求的员工，以求达到公司对员工应具备高水平表现的要求。
2. 人力资源规划
为了增加员工在公司内发展的机会，公司会定期进行人力资源计划与规划工作。
3. 增加晋升机会
充满朝气蓬勃的企业应不时需要补充新鲜血液。如有职位空缺，首先考虑公司内部的晋升机会。若公司内部没有合适人选，不排除对外招聘员工。 
二、聘用程序
1. 制定人力资源需求计划
1） 人力资源需求计划应遵循严肃、精简、高效的原则。
2） 各部门经理需于每年1月初制定次年《人力资源需求计划》，报人力资源部。
3） 人力资源部汇总、分析、协调各部门及分公司人力资源需求计划，提交CEO审批。
4） 人力资源部根据经批准的《公司年度人力资源需求计划》安排次年全公司招聘工作。
2、部门招聘申请
1) 用人部门有招聘需求时，部门经理须填写《部门增补员工申请表》及《招聘职位说明书》，根据审批权限规定，经部门经理审批确认后报人力资源部。
2) 在《公司年度人力资源需求计划》内的职位空缺招聘，人力资源部核准该部门人力资源需求计划并确认需求申请。
3) 当员工离职需另填补空缺时，缺员的部门经理必须填报《部门增补员工申请表》及《招聘职位说明书》时需明确招聘原因，由人力资源部核准并确认需求申请。
4) 当招聘需求数量或职位超出《公司年度人力资源需求计划》时，即预算外招聘，由人力资源部报总经理审批招聘需求申请。

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