某公司绩效考评制度(doc 34页)

某公司绩效考评制度目录：
一、公司实施考评的目的
二、考评原则
三、考评类型
四、绩效考评对象与考评周期
五、绩效考评主体及权重
六、绩效考评各维度指标
七、绩效考评程序
八、绩效考评计算及考评等级定义
九、绩效考评结果的应用
十、不完整绩效考核期处理
十一、考核结果异议申诉
十二、相关附件

 

某公司绩效考评制度内容简介:
第一条公司实施考评的目的。
1．对员工在一定时期内担当职务工作所表现出来的能力、努力程度以及工作实绩进行分析，做出客观评价，把握员工工作执行和适应情况，确定人才开发的方针政策及教育培训方向，合理配置人员，明确员工工作的导向；
2．保障组织有效运行；
3．给与员工与其贡献相应的激励以及公正合理的待遇，以促进公司管理的公正和民主，激发员工工作热情和提高工作效率。
第二条考评原则
1．结果导向原则：公司实行经营绩效管理，以员工完成目标的结果为考核依据；
2．务实实用原则：考核应是切合维一实际的，可操作性强的。
3．公平合理原则：对所有职员的考核体现公平、公正，考核标准公开。
4．多角考核原则：实行自评、互评、上级对下级的考评等多角度的考核

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