管理人员及新开分部车辆配备管理条例(doc 5页)

管理人员及新开分部车辆配备管理条例内容提要：
1总部车辆配备标准：
1.1总部各中心总经理：
配车、配司机，即上下班专车接送，班中车辆集中由总务部车管管理，统一作为公司行政车辆调配使用；
1.2总部各中心副总经理：
配车、不配专车司机；班中车辆集中由总务部车管管理，统一作为行政车辆调配使用；
1.3公司分配给个人使用的车辆
除新车各种费用及保险费第一年由公司支付外，以后的各种费用均由使用人承担，公司将统一办理保险、养路费、车船使用税等车务手续，而后向使用人收缴以上费用；
1.4其他级别人员：
公司批准个人夜间使用行政车辆上下班的，经手人到总务部车管办理审批、登记及领用手续；
1.5符合公司配车标准级别人员：
使用自有车辆上下班的，公司每月补助油票250升；
1.6其他级别人员自有车辆：
要求补助的需写申请上报总部行政中心，经总经理批准后，公司每月补助汽油票120升，
享受此项补助人员，日常工作外出用车自行解决，公司不予派车；
2新开分部车辆配置标准
2.1分部总经理：
配车（桑塔纳2000或桑塔纳3000一辆）、配司机，即上下班可以专车接送，班中车辆集中由总务部车管管理。统一作为行政车辆调配使用；
2.2采销总监：
配车（普桑或捷达一辆）、不配司机，班中车辆集中由总务部车管管理。统一作为行政车辆调配使用；
2.3员工班车：
当地19座面包车一辆，配送中心距分部办公地点20公里以上且周围2公里以内无公交车的，准许配班车一辆；
2.4行政用车：
微型面包车一辆，分部拥有5家门店以上，配行政用车一辆。
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