渠道门店店面炒作效应运营教练式培训课件(ppt 124页)

主要内容
亲，现在的手机连锁店都在做什么？
炒店—不仅仅是一场促销活动，也是一场店面运营形象的宣传活动
门店调研评估
如何炒店？
营销氛围
营销技能
人员管理
营销管理
客户管理
如何暖店？
门店炒店设计与组织流程
炒店十步法
炒店组织流程
1.客户调研(1/2)
2.客户调研（2/2)
2.确定方案
2.2炒店方案之促销场地
2.3炒店方案之炒店主题
2.3设计炒店方案之确定炒店内容
2.4炒店方案之主推产品
2.4主推产品的价格定位
2.4主推产品的礼品设计
2.5炒店方案之宣传物料
什么是POP？
海报（手绘POP）的工具
手绘POP工具的选择
海报的制作——海报“四力”：
海报的制作——制作前
海报的制作——内容
海报的制作要求
海报的制作——排版要求(1/2)
海报的制作——排版要求(2/2)
海报的制作——配色要求
手绘POP的常用版面
POP书写原则（1）
POP书写原则（2）
POP书写原则（3）
2.6炒店方案之预热手段
2.6炒店方案之预热口径
2.7炒店方案之宣传预热
2.8炒店方案之管控要素
2.9目标制定及分解
低成本高产出的员工激励方案(关键点）
现场活动1
现场活动2
预热活动
宣传布置
宣传单内容
游行牌内容
海报内容
横幅
外呼与短信口径
时间进度
需分公司协助事宜
活动现场分工
物料清单
3.落实资源
4.营销氛围
4.1.磁石点（主题触点）建设说明
4.3.门口陈列（2/3）
4.3.门口陈列（3/3）
4.3.有“色”，还要有“声”
4.3.产品陈列原则
4.3.产品陈列的价格阶梯(1/2)
4.3.产品陈列的价格阶梯(2/2)
产品陈列
单品陈列
4.3.单品陈列——特点烘托型
4.3.单品陈列——场景营造型
4.3.单品陈列——应用体验型
5.预热活动
5.1常见预热方式介绍
5.2派发宣传单
5.3短信/微博
5.4外呼
6.人员激励（炒店追加激励）
1.1炒店培训宣贯
1.2现场管理人
1.3炒店“三会”(早、午、晚会）
1.4执行到位是炒店成果的关键
2.聚流活动——时刻聚集人气
游戏时间
3.客户管理
2.活动总结
炒店开展后关键工作
炒店总结类型与内容
总结：炒店成功的关键

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