渠道:供应与分销渠道的设计和管理(pdf 22页)
渠道:供应与分销渠道的设计和管理(pdf 22页)内容简介
一、 星巴克与麦当劳
二、 Chevron
三、 May(公司名)之一
四、 May之二
五、 大陆航空公司
六、 SAP
七、 State Farm(保险公司)
八、 汉堡王之一
九、 汉堡王之二
十、 斯隆管理学院
十一、 1980年的Tenneco公司对Houston石油矿业公司并购案
十二、 锐步与耐克
十三、 协调和激励的问题
十四、 协调:什么时候是困难的?
十五、 业务外包如何影响协调?
十六、 激励:问题何时产生?
十七、 以合同方式来协调统一激励
十八、 渠道解决方案
十九、 Bose:JIT(Just In Time)项目
..............................
二、 Chevron
三、 May(公司名)之一
四、 May之二
五、 大陆航空公司
六、 SAP
七、 State Farm(保险公司)
八、 汉堡王之一
九、 汉堡王之二
十、 斯隆管理学院
十一、 1980年的Tenneco公司对Houston石油矿业公司并购案
十二、 锐步与耐克
十三、 协调和激励的问题
十四、 协调:什么时候是困难的?
十五、 业务外包如何影响协调?
十六、 激励:问题何时产生?
十七、 以合同方式来协调统一激励
十八、 渠道解决方案
十九、 Bose:JIT(Just In Time)项目
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