某房地产花园营销策划案例(doc 45页)
某房地产花园营销策划案例(doc 45页)内容简介
一、营销机构建设
二、营销场所
三、营销人员的培训
四、项目销售模式建议
五、销售的目标
六、销售具体实施表现在
七、营销宣传策略
八、房产销售项目各期目标和操作措施
九、南充花园营销执行案
十、房地产特性、房地产基本知识、成本构成及房地产管理概况
十一、建筑基本常识
十二、营销实践
十三、销售问题大纲
营销机构是通过对购房者的需求和欲望、购房者的利益、开发商的利益和社会的利益的综合考虑,仔细研究,拟定出最佳的营销计划,并加以贯彻实施,所以它在个案策划、引导、推出、强销、持销等工作进行过程中,扮演着举足轻重的主导角色。2000年南充市场搏杀也渐露狰狞,开发商每迈一步都如履薄冰,简单的促销手法和变相的让利行为,虽然可以碰巧暂时解决燃眉之急,但若将自己的长远利益维系于此,必然会以悲剧告
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