培训销售总监(doc 11)
培训销售总监(doc 11)内容简介
一、建立位阶管理秩序。
二、策略思考、事半功倍
三、坚立威信,控制局面
四、调整人力资源打造上下同欲的团队
销售总监这个职位需要承受极大的压力。尤其在中国内资企业,员工素质参差不齐,人员关系复杂,企业制度漏洞百出。销售总监面临的往往不仅仅是市场问题,更多的是如何面对企业现有的混乱,如何排除种种因管理无序造成的干扰,集中精力,建立推行适合该企业实际情况的销售策略和运作体系。冲破重重阻力将之推行落地。“乱中求治”对中国内资企业的营销总监而言是必备的功力。
一、建立位阶管理秩序。
现象、内资企业通常没有什么位阶管理观念,业务员想报销出差费用、司机对奖金数额有异议、直销部要申请买一台电风扇、区域经理想开除某一名员工-------无管职位高低,事情大小都可能直接去和总监“理论”。
..............................
用户登陆
销售管理热门资料
销售管理相关下载