某乳业年度整合传播推广建议书(ppt 55页)

某乳业年度整合传播推广建议书目录：
一、某年整合传播推广背景
1.区域性乳品品牌的传播特点
2.国内代表性区域性乳品品牌的品牌进化过程
3.代表性区域性乳品企业整合传播动作与品牌发展阶段的关系
4.品牌现所处的位置，接上个阶段，再提大环境的品牌压力、内部资源压力
二、某年佳宝乳业的整合传播推广思路
1.总思路
2.小高空—巧高空
3.大地面—自建地面传播平台与网络

 

某乳业年度整合传播推广建议书内容提要：
佳宝乳业：“百年事业、亲情佳宝”到“佳宝乳业，新鲜速递”
逐步从宣传地缘、宣传历史、宣传亲情逐步转移到诉求区域保鲜乳业的保命优势—新鲜，不管是做低温还是做常温，只要能资源其说，就是成功的诉求与品策略；
广泽乳业：“广泽牛奶新鲜到家”到“广泽牛奶健康到家”
广泽乳业的品牌发展历程与蒙牛的品牌传奇有几分相近，一个世纪初新生的品牌到吉林省第一品牌，策略极其简单，就是依托高空广告轰炸性诉求“本地产品新鲜性”，并开展地面的大规模免费品尝，并将这一诉求性策略在不同的时期重复、创新、再重复；
晨光乳业：源至光明华侨牧场的好牛奶
晨光乳业在深圳市场的知名度及在低温市场的品牌影响力足以让其他乳品企业学习，没有华丽的广告，没有大规模的广告投放，依托坚持不懈的“光明牧场游”、“赞助深圳足球队”两大活动，让深圳市民体会到晨光的新鲜与实力；
…………

..............................