某公司营销渠道控制力提升与强化培训(ppt 48页)

某公司营销渠道控制力提升与强化培训目录：
项目背景
华彩对办公用品行业及营销渠道控制力的认识与思考
项目操作
第一阶段前期沟通与诊断阶段
步骤1.1项目整体规划
步骤1.2渠道现状深入调研、诊断
第二阶段渠道控制力提升与强化阶段
步骤2.1渠道战略设计
步骤2.2渠道优化与组织整合
步骤2.3渠道拓展方案设计
步骤2.4渠道维护设计
步骤2.5渠道管理强化
步骤2.6渠道吸引力建设规划与设计
第三阶段结案与后续工作阶段
项目提交成果
项目操作方式提议
华彩咨询简介
..............................