营销经理与主任的职责分析(ppt 49页)

营销经理与主任的职责分析目录：
一、管理者的角色
二、经理/主任的工作职责
三、时间管理

 

营销经理与主任的职责分析内容提要：
营业所管理的重要内容
领导 —— 必须确保你的队伍知道要在市场上取得成功，他们必须做什么，并懂得怎么去做
培训 —— 培训下属是发展的重要手段
跟进 —— 在建立了针对工作表现及市场业绩的可行可操作的标准之后检查和落实的必要段
确保你的小组用恰当的方法，在规定时间内完成任务。
营业所主任的职责
建立新线路及调整现有线路
定期按线路制定线路图
确保所有客户资料/路线手册的准确性
按实际在线路中增加新客户,调整长期不成交客户
为各类型的客户执行服务政策(拜访频率,拜访日期…)
根据销量,线路时间等平衡线路。

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