某地产营销管理手册(doc 39页)

某地产营销管理手册目录：
一、序言………… 3
二、营销中心基本职能…………4
三、营销中心组织结构…………5
四、营销各部门岗位职责………………6
1、营销中心总监岗位职责………………6
2、营销策划部岗位职责………………8
3、媒介部岗位职责……………13
4、招商管理部岗位职责………18
5、政策研究部岗位职责………………23
6、运营管理部岗位职责………………29
五、营销中心管理办法…………35

 

某地产营销管理手册内容提要：
营销中心的基本职能:
1、全面负责物流公司的营销工作，对物流公司的营销目标计划的制定、实施和控制承担责任。营销中心做为营销管线的管理操作部门，从管理监督、指导协助的角度出发，服务于做为生产实体的项目公司。结合工贸、商贸项目的特点，将营销管线整体目标计划落实到各项目公司，并围绕项目公司的经营生产工作，对项目公司的提出营销方案、计划进行审定，对营销活动给予指导及支持。
2、参与制定公司的整体经营战略，并规划和确定市场营销战略，根据各项目具体业态、定位协助项目公司制定切实可行的具体的营销策略和政策，确保年度营销目标的实现。
3、全面统筹物流公司的营销工作，管理、协调、指导各项目公司的营销工作，对项目公司的营销工作进行管理安排和执行给予明确的管理意见。配合项目公司的营销招商工作，在招商前期配合项目参与定位论证，确定项目营销表述以及审定整体营销方案；在招商期审定并指导项目公司营销方案、计划的制定、执行和修改，为营销招商活动提供必要的支持。

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