接待实施操作规范(doc 4页)

接待实施操作规范内容简介：
第一条  为使公司的接待工作流程化、标准化，提高公司接待工作的水平，特制定本细则。
第二条 公司的合作伙伴、重大客户、政府领导和其他重要客
人适用本细则。
第三条  实施细则责任部门为总部总裁办。
第四条  接待准备
（一）总部领导邀请的重要客人需接待的，可书面或口头提前通知总部总裁办。
（二）各公司、总部各部门邀请的重要客人需接待的，须填写《接待审批表》（见附件）并提前一天通知总部总裁办。
（三）各部门分工
1、 总部总裁办制订接待方案。
2 、总部总裁办：总协调、车辆调度、接待用餐安排、住宿安排、会议室、纸、笔、公司资料、饮料、水果、花卉、音响、欢迎牌（标语）、摄影、摄像、投影。
3 、各相关部门：演示用材料、宣传材料、专题讨论议题、展示厅演示与讲解

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