企业绩效奖金及提成管理制度(doc 8页)

企业绩效奖金及提成管理制度内容简介：
奖金计算方法及发放标准：
公司在结算营业所得应按下列方式计算：
    （一）以各店为单位
    1、销货总额－销货成本（期初存货十进货－期末存货）＝销货总利益（销货毛利）
    2、销货总利益－各店营业费用＝部门利益
    3、部门利益－应负担总公司营销费用＝经营利益
    （二）营业外之各项费用计算公式如下：
    1、各门市（店）营业外费用（依各门市（店）销货总额比例分配）
    各门市（店）营业费用/各门市（店）营业费用总额×销货额＝各门市营业外费用
    2、总公司费用比例
    （门市薪资＋一般管理费）/各门市员工总数×店别员工数
    3、房屋租金则按实际平米数计算之，但若为设立于大楼时，则仅以营业面积计算。
    4、折旧费、修缮费等营业费甩，采用实报实销。
奖金分配额之计算：
    （一）经营利益－课征税额一税后纯益
    税后纯益×奖金比率＝奖金分配额
    （二）奖金分配额/4＝奖金实际分配额及分配对象
    （三）依奖金分配对象之金额支付员工时，则需扣减已支付之定期奖金后，并依下表所列之标准支付。
    （四）同一门市（店）内之重要兼职人员奖金，则由人事科另行制定。

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