新华信销售渠道的初步思路(ppt 63页)
新华信销售渠道的初步思路(ppt 63页)内容简介
新华信销售渠道的初步思路目录:
一、宏观市场趋势的变化对渠道的影响
二、东风载重车销售渠道面临的挑战
三、新华信初步分析和思路
四、新华信相关咨询经验介绍
五、新华信简介
新华信销售渠道的初步思路内容简介:
渠道效率低一方面将降低客户满意度,另一方面将加大了管理成本;流程不畅将导致厂家、经销商、用户之间无法建立稳定的、有效的沟通渠道,直接影响产品改进和需求信息的传递,长期角度看将降低企业的竞争力。区域代理制和特许经营制相结合,会大大增加管理的难度,所以这种方式是否可行取决于东风对渠道管控能力、经销商质量等,因此最终实行何种渠道模式需要深入地分析和调研,依据市场规律而定。
新华信管理顾问公司拥有一支毕业于国际国内一流商学院的强大专业咨询师队伍。咨询师们除了拥有良好的的管理和商业教育背景外,均拥有数年的战略、营销、人力资源、管理、投资或工程技术等方面的一线国内或国际一流企业实际工作经验。
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