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XX企业鲜花经营新模式策划案.(doc15)

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营销战略
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XX企业鲜花经营新模式策划案.(doc15)内容简介

花一成为现代人心情的代表,市场空间及潜力都是可观的,因此我们的经营理念也硬随之更新,让它走进各大超市,先以黑龙江省的牡丹江市为例进行分析
前    言
    大连大商集团是一家国内跨地区、跨行业多业态的大型商贸企业,集团以零企业为主,兼营国际贸易、科技开发、仓储运输、生产加工、房地产开发、餐饮、酒店等,是大连首家上市公司。百货连销居全国首位。2002年销售总额和市值总资产均突破100亿元。2002


年11月25日,大商集团购并牡丹江商业大厦,成立牡丹江新玛特购物广场,隶属于大商集团总部。大商集团为新玛特注入资金5100万元,用于扩建和装修改造。在规模、质量、档次、功能、业态、设施、设备等方面,达到了牡丹江市一流水平,总营业面积达6万平方米以上,是集购物、餐饮、娱乐为一体混合性、多功能的大型购物广场。为使大商集团的经营范围再度扩展,开发新型花卉产业推进计划,特进行本次策划。本次策划将为牡丹江市新玛特购物广场的“鲜花超市”塑造独特的形象,并以全新的方式推向市场。
本次策划书的文本结构如下:


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