亚马逊网络书店传奇（推荐PDF234）.pdf234

企业家的个性决定他们创立的企业是否成功，
业务性质也许会影响公司营运，但企业家本身的毅
力才是主导公司营运好坏及是否能生存下去的关键，
饱和市场中的新兴产业亦是如此。像在西雅图的网
络书店—亚马逊公司( A m a z o n . c o m )这样开拓新商
机的企业，便是这种观念的最佳例证与实践者，杰
夫·贝佐斯( J e ff Bezos) 高超的领导能力证明了一
切。
1 9 9 5年：亚马逊书店诞生了
亚马逊书店在1 9 9 5年7月成立之初，只是一个网
站，到了1 9 9 9年年初，该公司市值高达6 0亿美元，
远超过它在网络及实体书店的劲敌—邦诺( B a r n e s
and Noble)与疆界( B o r d e r s )两家公司的市值总和。亚
马逊书店1 9 9 8年第四季度的销售额为25 290万美元，
比1 9 9 7年第四季度的6 600 万美元暴涨了2 8 3％，不
仅如此，该公司还是各界茶余饭后热烈讨论的对象，
包括目前及潜在的投资者、网络观察家及基金经理
绪论·网络界的山姆·沃尔顿
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亚马逊网络书店传奇
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人等都表现出极高的兴趣。即使亚马逊公司至今仍
未有盈余， 1 9 9 7年5月以1股9美元的价格供投资人认
购股票之后，到了1 9 9 9年年初已涨至2 0 9美元，足足
涨了2 3倍。雄心壮志的贝佐斯预计公司到2 0 0 0年的
年营业额可达到1 0亿美元，他并未表示公司何时将
开始获利，但早期的投资人都知道至少5年内不会配
股。多数投资人仍对贝佐斯信心十足，包括《傻瓜
投资指南》(The Motley Fool Investment Guide)的作
者大卫·贾德勒(David Gardner) 在内，他曾向记者
表示，如果贝佐斯急于让公司获利，他当然做得到，
只是公司规模就不会太大。另一方面，就像一个贝
佐斯迷般，贾德勒认为亚马逊公司若在两年之内还
不赚钱，“它就有麻烦了” (其他基金经理人的看法请
见本章附表)。
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