动感地带营销模式分析报告(doc 63页)

动感地带营销模式分析报告目录：
一、摘要
二、动感地带的诞生
三、动感地带的品牌战略意义
四、市场细分
五、孵化市场
六、品牌忠诚
七、灵活定价
八、早结纽带
九、动感地带业务功能
十、动感地带创造的业绩
十一、动感地带营销模式分析
十二、动感地带营销环境分析
十三、动感地带品牌塑造
十四、动感地带整合营销＋文化营销策略（5C）
十五、动感地带的特色营销——网络营销分析
十六、分析的思考与启示
十七、动感地带的成功之处
十八、动感地带遇到的挑战
十九、体验经济将对移动市场产生的效应
二十、体验经济应注意和把握的问题

 

 

 

动感地带营销模式分析报告内容摘要：
动感地带营销环境分析
1、行业环境以及竞争者分析
      按系统论和生态学的观点，企业与外部环境共同形成一个大系统。企业内部与外部环境是这一大系统中的两个系统，两者必须相互配合，才能产生系统效应。但从企业角度来看，外部环境这一子系统是企业不能控制的客观条件，时刻处于变动之中。因此，企业必须经常对自身系统进行调整，才能适应外部环境的变化，这正像生态学中生物体与外界环境关系一样，也遵循“适者生存，优胜劣汰”的原则。
      弄清行业的具体情况，首先必须了解行业的经济特征。在过去的10多年，中国移动通信市场的发展速度和规模尤其令世人瞩目。自某年原中国电信开始开办移动电话业务以来到某年用户增长均在200%以上。从某年移动用户规模超过百万，移动电话用户数每年几乎比前一年翻一番。目前GSM网与CDMA网的发展规模与增长速度、移动通信用户总数均已跃居世界第一位。移动通信成为我国经济新的增长点和重要的支柱产业。随着中国加入WTO后各种关税壁垒的减轻以及人民生活水平的提高，中国的移动通信市场潜力巨大。

 

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