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市场营销--事件营销为何越来越难做(doc 45页)

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营销知识
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市场营销,事件营销
市场营销--事件营销为何越来越难做(doc 45页)内容简介
市场营销--事件营销为何越来越难做目录:
一、每期欣赏与您共读
二、销售管理
三、事件营销为何越来越难做
四、如何采购和选择有潜力的高毛利主推产品
五、营销商应专注于新兴客户赢利点
六、做业务要有杀气
七、营销要善用消费者的“无知”
八、回扣在销售中的作用
九、新人用熟这五招再傻的人也能成为销售高手
十、做销售是一门脑力劳动:光有经验没有知识还不行
十一、讲三个故事告诉你做销售的捷径与诀窍
十二、营销人说话"九大忌"
十三、业务员出差前后的四要点以及出差的注意事项
十四、没有绝对的聪明人和笨人只有专注才能造就职场成功
十五、业务员当你试着用心灵和你的客户沟通时
十六、企业营销竞争力之问:你的自主资源在哪里?
十七、营销主管为什么不让你的销售团队快乐销售?
十八、生肖,元宵和营销--也谈销售人员素质
十九、营销观点
二十、战略的数字营销模式
二十一、精确营销--话术到底有多重要?
二十二、无招胜有招
二十三、营销策略
二十四、客户哪能是“上帝”
二十五、情感营销策略:用情感巩固的客户关系最牢固
二十六、企业营销第四问:竞赛对手
二十七、品牌发展
二十八、做品牌就是做企业的未来:切忌长于规划弱于管理
二十九、当品牌出现信任危机时你永远需要在公关里面求解
三十、小企业有必要炒作“品牌”吗?
三十一、渠道管理
三十二、制定基于厂商分工的渠道模式
三十三、一举三得 看渠道营销返利
三十四、终端营销是“第二大脑”
三十五、营销策划
三十六、营销专家点评汇源禁购案:必须正视舆论环境
三十七、营销实战
三十八、如何有效提升产品附加值
三十九、如何制作卖场报价单?
四十、区域经理:从冲锋枪向企业管理蜕变
四十一、一位销售经理的年终总结和来年工作计划范文
四十二、如何激活老市场?--“三才剑法”

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