营销组织与控制的基本内容(ppt 18页)

营销组织与控制的基本内容目录：
1、营销组织设计（组织结构、岗位设计）
2、营销决策与计划（决策过程、计划编制）
3、营销业务管理（信息系统管理、渠道管理、促销管理）
4、营销人员管理（培训、行为管理、会议管理、薪酬管理、绩效管理）
5、销售预算与成本管理
6、应收账款管理
7、销售危机管理与信用管理
8、销售管理制度设计

 

营销组织与控制的基本内容内容简介：
    现代营销观念认为：营销管理重在过程，控制了过程就控制了结果。结果只能由过程产生，什么样的过程产生什么样的结果。
    现代营销管理中最可怕的现象是“黑箱操作”和“过程管理不透明”，并因此而导致过程管理失控，过程管理失控最终必然表现为结果失控。

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