物业管理服务的整体设想与策划方案(DOC 64页)

（一）东欣佳苑摄像监控系统构想
（一）东欣佳苑管理处人员配备(附表图2)
（一）人员录用
（一）仪表
（一）依法管理装修和违章搭建措施
（一）入住规约
（一）具体管理
（一）前期人员安排和培训
（一）发展计划和措施
（一）安全情况分析及承诺
（一）常规性服务
（一）开展环境文化建设
（一）房屋管理方案
（一）报修、维修
（一）档案建立
（一）测算依据
（一）物业管理办公用房的设置及利用
（一）环境卫生的基本实施方案
（一）管理处组织构架图（详见附表1）
（一）管理理念定位
（一）绿化设施设备的配置
（一）车辆进出管理
（三）企业的近期目标及战略构想
（三）入住手续及相关工作程序
（三）公用设施管理
（三）噪音控制措施
（三）整体工作流程
（三）测算项目说明
（三）特约性服务
（三）着装
（三）管理措施
（三）经营用房的利用
（三）设备设施安全管理运行方案
（二）东欣佳苑行为文化建设
（二）人员的考核
（二）人员配备说明
（二）以业养业、提高自身发展后劲
（二）保安服务和消防服务
（二）公众制度
（二）回访
（二）外观管理措施与承诺
（二）委托性服务
（二）房屋维修保养管理措施
（二）整体方案策划思路
（二）机构设置基本原则
（二）档案管理
（二）物业设施的利用
（二）相关措施
（二）管理、监督、配合方案
（二）管理维护计划、方式及内容
（二）综合服务费测算表（详见附表3）
（二）行为
（二）规章制度
（二）车辆进出
（二）道路住宅、商业网点等保洁工作
（五）专业培训计划
（四）态度
（四）服务人员素质要求
（四）绿化养护实施计划
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