精编薪酬管理制度大全(doc 46个)

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精编薪酬管理制度大全目录：
一、IBM公司的薪资管理制度
二、XX大酒店薪酬管理规范
三、XX酒店员工薪资管理规范
四、XX酒店薪资保密规定
五、XX酒店薪资制度
六、XX酒店薪资管理规定
七、XX酒店薪资管理规范
八、XX酒店薪酬福利制度
九、XX酒店薪酬管理制度
十、XX酒店薪酬管理条例
十一、XX酒店薪酬管理规范
十二、农村合作银行员工薪酬分配考核办法（征求意见稿）
十三、房地产——某建设投资有限公司薪资管理制度
十四、河北XX投资集团有限公司薪酬管理制度
十五、事业单位人事和薪酬制度改革
十六、人员薪酬制度实施细则
十七、以股权为基础的薪酬制度
十八、公务员薪酬制度改革
十九、公司中高层管理人员薪酬管理制度
二十、制药公司薪酬管理程序
二十一、台资企业薪资管理办法
二十二、员工工资方案
二十三、员工绩效考核与浮动工资规定
二十四、基于EVA的激励薪酬制度
二十五、年度薪酬调整管理办法
二十六、新加坡的薪金制度
二十七、服饰辅料公司薪酬管理办法
二十八、机械制造业薪资制度
二十九、某房地产公司薪酬管理与考评制度
三十、深圳市高伦技术有限公司薪酬管理制度
三十一、现代企业薪酬制度设计
三十二、现代企业薪酬设计实用操作手册
三十三、美国的薪金制度
三十四、职工离职及留职停薪管理办法
三十五、薪资与福利管理
三十六、薪资福利制度
三十七、薪酬制度
三十八、薪酬制度的基本思路
三十九、薪酬制度设计原则及思路
四十、薪酬管理制度
四十一、薪酬管理模块－营销体系制度范本
四十二、薪酬设计--业务员的六种薪资制度
四十三、薪酬设计办法
四十四、调薪管理暂行办法
四十五、软件企业薪酬福利制度
四十六、酒店员工定岗定薪规范
四十七、酒店员工工资发放规定
四十八、酒店员工工资管理制度
四十九、酒店员工薪酬制度
五十、酒店工资保密管理规定
五十一、酒店工资制度方案
五十二、酒店工资管理办法
五十三、酒店薪资福利编制程序
五十四、酒店薪资结构制定规范

精编薪酬管理制度大全内容简介：
XX酒店薪酬福利制度内容简介：
第一条 目的
　　本制度旨在建立适合公司发展的工资报酬制度，规范工资报酬管理，构筑有汇能公司特色的价值分配机制和内在激励机制，实现公司的可持续成长与发展。
第二条 基本原则
1、岗位职能制原则。
　　任职岗位及绩效考核的结果作为确定工资报酬的直接依据，员工工资的增长与公司整体经营结果及绩效考核的结果直接挂钩。
2、效率优先，兼顾公平原则。
　　公司不在价值分配上搞平均主义，工资报酬必须向为公司持续创造价值的员工倾斜，对员工所创造的业绩予以合理的回报。
3、可持续发展原则。
　　工资报酬的确定必须与公司的发展战略相适应，必须与公司的整体效益的提高相适应。
4、责权利相结合原则。
　　薪资类别反映员工的技能水平、工作业绩和岗位责任的轻重，借以鼓励员工提高能力，承担重大的工作责任。

薪酬管理制度内容简介：
第一条、在绩效管理体系的支撑之下，以回报员工所创造的价值来牵引员工的个人目标与公司目标一致；
第二条、提倡奖励贡献者，鼓励进取者，带动观望者，以不同方式的薪酬来激励员工，并逐步让Niou的员工认同、接纳、理解并实施公司三年规划的组织目标；
第三条、以薪酬为信用先导，有承诺必兑现，逐步带动Niou管理团队，在尊重、认同员工的基础上，懂得即时奖励贡献者，懂得即时表彰进取者，懂的即时辅导培训需提升者，并辅以相应的薪酬回报，以此成为衡量员工价值创造的砝码；
第四条、利益结合原则：
企业发展的利益带动员工个人利益，薪酬水平不仅顺应市场竞争的趋势，也要顺应员工个人能力提升水平；
第五条、合理合时原则：
既要根据个人实际能力及所在岗位的风险、责任、贡献，结合公司整体效益和个人工作绩效，也要结合人才匹配可能短缺所带来的运行风险，以薪酬政策为准绳，灵活的使用薪酬砝码。
第六条、动态平衡原则：
员工每一项薪酬的变动调整都必须在相关依据指导下，形成一个动态的运行链，既要牵引员工的努力方向，又要鼓励推动员工不断提升业绩。

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