5S推行手册(DOC 138页)

第一章  5S解析……………（11）
1.1  5S的起源 ……（12）
1.2  为什么推行5S  （13）
1.3  什么是5S ……（15）
整理  （15）
整顿  （17）
清扫  （19）
清洁  （20）
素养  （21）
1.4  5个 S之间的关系……（23）
相互关系  …（23）
戴明园环的应用  …（24）
1.5   5S与定置管理 （25）
定置管理的含义  …（25）
相互关系  …（25）
 
第二章  如何推行5S （28）
2.1  成立二级推行组织  …（30）
成立5S推行组织机构……（30）
确定组织职责……（31）
车身厂5S推行方针和目标（32）
2.2   制定推行流程 （32）
推行导入流程图…（32）
2.3   制定推行计划书 ……（34）
5S推行计划书……（34）
ａ短期推行计划  …（34）
ｂ中期推行计划  …（34）
ｃ长期推行计划  …（34）
2.4  制定培训计划  ……（34）
骨干培训计划……（34）
全员培训计划……（35）
第三章 推行要点……（38）
3.1  整理推行要点…（40）
整理的范围（40）
整理的基准（42）
整理的方法（43）
ａ 红牌作战…（43）
* 什么是红牌作战  （43）* 红牌作战的目的  （44）
* 挂红牌的对象  …（44）
* 挂红牌的标准  …（44）
* 红牌作战样表 … （45）* 挂红牌的方法  …（45）
* 摘红牌的标准 … （46）* 红牌作战评价及再改善  （46）
* 红牌作战应注意的几个环节……（47）
ｂ必需品按使用周期分类存放……（47）
ｃ非必需品处理原则（48）
3.2  整顿推行要点  （48）
整顿的范围（48）
整顿的目标（51）
整顿的方法（52）
ａ标识线……（52）
*人行通道标识线 …（52）
*行车通道标识线 …（53）
*行进方向标识线 …（53）
*人行横道标识线 …（54）
*叉车停放位置标识线 ……（55）
*厂内物流用车、工艺车
停车位置标识线……（55）
*厂外停车位置标识线 ……（56）
*料箱、料架、工装、物品
存放区域标识线……（56）
*危险警示标识线 …（57）
ｂ标识牌……（58）
*区域标识牌 （58）
*引导标识牌 （58）
*设备标识牌 （60）
*工位器具标识牌 …（60）
*模具标识牌 （61）
*工具箱标识牌 ……（61）
*文件柜标识牌 ……（61）
ｃ定置图……（62）
ｄ目录检索…（62）
*何谓目录检索 ……（62）
*为什么要引入目录检索 …（63）
*怎样应用目录检索 （64）
ｅ直送工位  （69）
f物流时刻表（69）
g色彩化……（70）
*何谓色彩化 （70）
*左右件的色彩化区分  … （71）
*水流方向色彩标识  …… （73）
3.3  清扫推行要点  …… （74）
清扫的范围  ……（74）
清扫的目标  ……（76）
清扫的方法  ……（76）
ａ建立清扫责任区  （76）
ｂ制定清扫标准 …（76）
ｃ制作清扫工具箱 （76）
ｄ调查污染源 ……（78）
ｅ安全、设备常识教育   （78）
3.4  清洁推行要点（78）
清洁的目标 ……（78）
建立二级检查体系 ……（78）
建立二级5S评价体系…（79）
强化统计分析平台 ……（80）
持续改进 （82）
3.5  素养推行要点（83）
素养的目标 ……（83）
修正不良行为 …（84）
班前列队上岗 …（85）
持续教育培训 …（86）
创建富有特色企业文化
的现实意义 （88）
第四章 相关管理文件……（94）
4.1 色彩标识管理规定……（96）
目的（98）
适用范围…（98）
职责（98）
工作程序和要求…（99）
4.2 标语、橱窗、宣传板管理规定…（106）
目的 ……（108）
适用范围 （108）
职责 ……（108）
•工作程序和要求…（109）
4.3  5S雷达图评价体系…（113）
目的 ……（114）
评价组织机构 …（114）
评价周期 （115）
评价标 …（115）
评价方法 （118）
第五章 文明公约…（121）
5.1  目的…（122）
5.2  公司管理准则……（123）
5.3  公司员工守则……（124）
5.4  员工日常行为规范…（128）
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