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6S管理推行工作考核实施细则(DOC 36页)

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5s 6s管理
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6S管理推行工作考核实施细则(DOC 36页)内容简介
6.2.2加油站6S管理考核
6.2.3.1.1检查办法:油库自行成立6S推进工作小组,按照责任分区每周开展1次例行检查,每月开展2次抽查。
6.2.3.1.2考核办法: 对月度平均分数排名最后一名的班组长考核300元。
6.2.3.1日常考核
6.2.3.2.1检查办法:管理监督部每月对油库至少进行2次例行检查,1次抽查。
6.2.3.2.2考核办法:检查平均分低于90分,考核油库主任500元,考核油库副主任300元。
6.2.3.2月度考核
6.2.3油库6S管理考核办法
6.3 附则
6.3.1所属各单位无需依据本细则制订实施细则。
6.3.2本细则由管理监督部(纪检办公室)负责解释。
6.3.3本细则自发布之日起实施。
6S管理工作大检查打分标准细则(加油站)
6S管理工作大检查打分标准细则(油库)
6S管理工作大检查打分标准细则(办公区)
6S管理推行工作考核实施细则
6S管理推进工作联络单
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