ＴＰＭ初级培训教材(PPT 62页)

１．改善活动的必要性
１　世界经济状況
２　亚洲经济状況
３　日本经济状況
４　日本技术者的技能变化
５　日本技术者的技能低下原因
６　生产方式的变化与课题
７　伴随自动化生产的课题
８　TPM的思考方法９　结束语
２．浪费的想法
１　浪费的想法
２　挑战极限与浪费
３　慢性浪费的概念
４　浪费的慢性化（异常停机时）
５　慢性浪费被放置的理由
３．ＴＰＭ的进行方法
１　ＴＰＭ活动的全体构成
２　ＴＰＭ的考虑方法
３　鸟瞰图
４　Benchmark（基准测量）
４．ＳＴＥＰ　０
１　“零”步骤的考虑方法与推进方法
２　作成启动・关机手顺
３　安全装置的确认与复原（安全图）
４　安全隐患的列出与对策（安全隐患列表）
５　ＫＹＴ（危险预知训练）
６　不需要品的排除与对策（不需要品列表）
５．ＳＴＥＰ　１
１　ＳＴＥＰ １活动理由
２　ＳＴＥＰ １目标「微小缺陷的排除」
３　清扫与微缺陷（清扫成为点检）
４　小停机与故障的定义
５　异常停机与劣化・不良点
６　 劣化的种类
６　ＳＴＥＰ １流程
７　应有的姿态
８　ＳＴＥＰ １活动推进上的注意点
６．逐歩実現３現２原
１　何謂逐歩実現３現２原
２　３現２原的実施手順
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