TPM活动提案书(ppt 47页)

目录
1. 天津石油化学行业的特性
2. 现在的问题点
3. 目标及方向
4. 推进战略及方法
5. 革新活动循环体系
6. TPM活动推进体系
7. 中期推进计划
8. 推进 Master Plan
9. 各部门推进方向
10. 期待效果
11. 评价及支援体系的运营
※ 附件 : 建立Action Plan及培养Key Man
             Work Shop 推进计划

 

1. 天津石油化学行业的特性
1）代表性的化学连续工艺装置产业 (设备为主)
2）高温、高压、低温、大型设备中心
3）设备故障（Trouble）原因多样化
4）依靠少数精锐化人员的设备运转体系
5）设备故障时波及影响相当大
TO-BE
 理论界限的突破:  设备生产性、能源原单位、制造成本率
 World Best竞争力的确保:  人员、技术、产品、cost
 展开适合于装置产业固有特性的革新活动

..............................