IE简介提案改善培训课件(PPT 110页)
IE简介提案改善培训课件(PPT 110页)内容简介
IE简介
IE概论
IE的主要技朮
Foxconn-IE
提案改善简介
改善的基本知识
改善的基本方法
提案改善活动推动方法
改善建议书和改善报告
IE简介&提案改善
工业工程目标
工业工程的研究对象
工业工程发展简史
系统管理阶段 1945~1980
现代管理阶段 1980~现在
IE的基本意识
IE的基本功能
IE常用技朮
IE的角色
对“改善”的理解
对“改善”的理解 - 参与者
对“改善”的理解 - 改善为谁而做
主要的改善观念
改善的目标及改善的主要指针
问题的发源地-现场
哪些工作需要改善(一)
哪些工作需要改善(二)
程序分析技巧
程序分析技巧 (续)
IE七大手法简介
流程法
防呆法
双手法
QC七大手法
IE七大手法与QC七大手法之比较
一﹑组织架构
四、填写注意事项
四、评审注意事项
五、提案改善类别
六﹑综合排名
七﹑提案改善稽核
八﹑其他
提案改善报告大纲
流程程序图
改善后流程程序图
实施效果分析
总结
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IE概论
IE的主要技朮
Foxconn-IE
提案改善简介
改善的基本知识
改善的基本方法
提案改善活动推动方法
改善建议书和改善报告
IE简介&提案改善
工业工程目标
工业工程的研究对象
工业工程发展简史
系统管理阶段 1945~1980
现代管理阶段 1980~现在
IE的基本意识
IE的基本功能
IE常用技朮
IE的角色
对“改善”的理解
对“改善”的理解 - 参与者
对“改善”的理解 - 改善为谁而做
主要的改善观念
改善的目标及改善的主要指针
问题的发源地-现场
哪些工作需要改善(一)
哪些工作需要改善(二)
程序分析技巧
程序分析技巧 (续)
IE七大手法简介
流程法
防呆法
双手法
QC七大手法
IE七大手法与QC七大手法之比较
一﹑组织架构
四、填写注意事项
四、评审注意事项
五、提案改善类别
六﹑综合排名
七﹑提案改善稽核
八﹑其他
提案改善报告大纲
流程程序图
改善后流程程序图
实施效果分析
总结
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