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某公司标准工时制定与工作改善培训教材(PPT 98页)

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IE工业工程
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某公司标准工时制定与工作改善培训教材(PPT 98页)内容简介
前序
培训目录
第一章.标准工时概论与应用
第一章.标准工时概论与应用
第二章.运用秒表测时法制定标准工时
第二章.  运用秒表测时法制定标准工时
第三章.  预定动作时间标准法的运用
第三章.  预定动作时间标准法运用
第四章.  运用综合数据法制定标准工时
第五章.  运用工作抽查法制定标准工时
第六章.标准工时在管理上应用的关键
第六章.  标准工时在管理上应用的关键
第七章.  工作改善的方向与科学化理念
第七章.  工作改善的方向与科学化与念
第八章.  运用程序分析与搬运分析进行改善
第八章.  运用程序分与搬运分析进行改善
第九章.  作业域内的改善技巧
第十章.  运用工作抽查法进行工作改善
第十章.  运用工作抽查进行工作改善
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