现场目视管理教材(PPT 46页)

生产操作现场目视管理事例：
二.目视管理的定义
三.目视管理的发展
一.实施目视管理可以体现以人为本
怎么样实现现场操作人员能更加轻松、更加准确地完成好工作的以人为本的方式呢？
二.目视管理是高效率的管理方法
三.目视管理可以使异常、问题点明显化
一.让正常与否一目了然
二.描绘出理想状态
三.着眼于使作业简单化
四.使其有利于避免失误的发生
一.目视管理是5S追求的一种境界
以下事例可以直观地反映目视管理在5S活动中的位置和作用（库存物品标识）
初级水准：有表示，能明白现在的状态中级水准：谁都能判断良否高级水准：管理方法（异常处置等）都列明
二.目视管理的应用范围
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