品质管理培训课件(PPT 66页)

Ⅰ．变化点管理
Ⅱ．品质角活动
Ⅲ．QC小组活动
Ⅳ．QC七道具
品质管理
　作为变化点提出的标准项目（例）
品质角运行要领
根据事实．数据判断之后采取行动
5W1H
品质第一主义
后工序也是客户
现地现物主义
重点指向
品质误差管理
源流管理
QC的问题解决程序
3-1、选定主题
3-2、把握现状和目标设定
3-3、制定活动计划
3-4、分析原因
3-5、对策的讨论和实施
3-6、确认效果
3-7、标准化和巩固成果
3-7、标准化和巩固成果
（1）柱状图
（1）折线图
（1）饼形图
（1）雷达图
（2）帕雷托图
（3）特性要因图（鱼刺图）
（4）检查表
结束
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