企业6S管理培训课程(PPT 93)

第一部分  概论
第二部分  6S理论与实践
第一部分  概  论
 1.1  关于6S a）我们有下列“症状”吗？
b）日本的第一感觉
C）为什么称之为“6S”？
d）6S的三大支柱
e）6S的特点
f）6S的作用
1.2 为什么要做6S
c）时代的需要
1.3  6S之间的关系与推行
第二部分   6S理论与实践
6S定义
6S的步骤一：整理
整理的实施要领
整理举例
现场6S管理研讨
6S的步骤二：整顿
整顿：订立保管规则
整顿举例
整顿技巧（1）:划定场所
整顿的技巧（2）—放置方法
整顿的技巧（3）—放置方法
整顿技巧（4）---放置方法
整顿的技巧（5）—放置方法
整顿的技巧（7）—放置方法
整顿的技巧（8）—放置方法
整顿的技巧（9）—放置方法
整顿的技巧（10）—放置方法
整顿的技巧（11）---稳定性
6S的步骤三：清扫
清扫举例
清扫
清扫的实施要领
清扫（案例）
清扫制度化
6S的步骤四：清洁
清洁的推行要点
清洁举例
清洁的检查点（着眼点）
6S的步骤五：素养
素养的实施要领
“素养”的重点
素养举例
素养的推行要点
素养的检查点（着眼点）
6S的步骤六：安全
安全管理的作用
事故隐患举例1：火灾事故
事故隐患举例2：人身事故
事故隐患举例3：设备事故
事故隐患举例4：化学品保管
安全推行要领：
推进现场安全管理方法：
2.3各现场实施6S要点
各现场实施6S要点

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