7S知识培训课件(PPT 37页)

推行7S的目的
1、改善和提高企业形象。
2、生产效率的提高。
3、生产安全性的确保。
4、减少直至消除危险因素。
5、保证员工安全生产。
6、降低生产成本。
7、改善员工的精神面貌，使员工工作更有
活力。
整理的作用
“整理”的操作方法
不进行“整理”的后果
（二）整顿（Seition）
“整顿”的操作方法
“清扫”的操作方法
（四）清洁(seiketsu)
“清洁”的操作方法
（六）节约(Save)
“节约”的来源
（七）安全（safety）
“安全”的保证
对7S的认识误区
误区1——我们已经做过7S了
误区2——7S就是把现场搞干净
误区3——7S活动看不到经济效益
误区4——工作太忙，没有时间做7S
误区5——我们这个行业不可能做好7S
误区6——我们的员工素质差，搞不好7S
7S活动
整改后的仓库
标识
对比照片
干净明亮的车间
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