库存与盘点实务管理培训课件(PPT 115页)

 库存与盘点实务管理
1,库存对企业经营有何重大影响
4.2  VMI案例1分析（
4.3  JIT案例I分析
4.3 JIT案例I分析
4.3 什么是看板生产
DRP 案例II讨论
6, 传统库存管理的不足
6.1, ABC重点库存控制法
6.2, 安全/保险/缓冲库存法
6.3,  再订货点库存法ROP
安全库存与再订货点
盘点常见方法一览表
1，企业盘点目标优化
2，六大盘点实用方法
3，八大盘点步骤
3.1 如何做好盘点准备
3.2 如何确定盘点日期
3.3 如何进行盘点培训
3.4 盘点前夕的清仓工作
3.5 如何选择盘点方法
3.6 盘盈盘亏原因分析
3.7 盘盈盘亏处理方法
3.8  怎样持续改进盘点效率
4，盘点规章1/2
4，盘点规章2/2
5，盘点注意事项
6，盘点量化指标
7，盘点案例分析
8，盘点库存分类1/2
8，盘点库存分类2/2
 9，盘点记帐方法1/2
9，盘点记帐方法2/2
10，盘点确定存量方法1/4
 11，盘盈盘亏帐面处理
16》生产线盘点 1/8
17，减少盘点数值差异的具体办法
Q & A问题解答
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