让精益走下神坛-精益生产(pdf 129页)

精益生产目录
一、品质决定生死
二、卓越的操作流程:战略武器
三、改进流程的方法
四、工厂看起来更像仓库
五、丰田模式并非只是工具与方法
六、学会审视流程
七、丰田公司成功的秘诀
八、精益模式
九、坚持长期不变的经营理念
十、正确的流程
十一、精益生产方式
十二、为组织（供应链）创造价值
十三、持续改进以解决根本问题
十四、精益企业的创意提案活动
十五、运用思考，创造品质
十六、管理从管“理”开始

精益生产内容简介
在现场找到几个现地现物的例子并不难，但我们需要的是现地现物如何融入并成为所有员工共同具备的精神。当现地现物变成一种做事的自然方式时，它成了文化的一部分。……

..............................